شما و همکارانتان با هیچ چیز موافق نخواهید بود. در اینجا نحوه برخورد با این مسائل بر اساس سبک مدیریت تعارض شما آمده است.
در حالی که نظرات مختلف برای نتایج مثبت بسیار مهم است، تعارضات درون تیم ها می تواند به سرعت بهره وری را سرکوب کند.
اکثر تیم‌های سازنده افرادی با دیدگاه‌ها، سوابق و دیدگاه‌های متفاوت دارند. این باعث می شود درگیری اجتناب ناپذیر باشد، اما لزوما بد نیست. تا زمانی که با احترام، هوشمندانه و موثر حل شود، می تواند بر نتیجه هر پروژه یا هدفی تأثیر مثبت بگذارد.