آیا می‌خواهید به طور مؤثر تیم از راه دور خود را رهبری کنید و حرفه کار از راه دور خود را افزایش دهید؟ در اینجا برخی از بهترین دوره های آموزشی لینکدین برای بررسی وجود دارد.
رهبری یک تیم از راه دور می تواند چالش برانگیز باشد. فقدان ارتباطات واضح، تضادهای تیمی، شکست در ارزیابی عملکرد تیم و موارد دیگر، تعدادی از چالش‌هایی هستند که مدیران با آن مواجه هستند که بهره‌وری آنها را مختل می‌کند. علاوه بر این، از سوی دیگر، می‌تواند هم تیمی‌های شما را برای دریافت پشتیبانی مدیریتی برای تکمیل به موقع کارشان دچار مشکل کند.
LinkedIn Learning یکی از بهترین پلتفرم‌های آموزش الکترونیکی است که می‌توانید با دوره‌های ویدیویی با کیفیت برتر که توسط کارشناسان صنعت آموزش داده می‌شود، مهارت خود را ارتقا دهید. در اینجا بهترین دوره های آموزشی LinkedIn برای مدیریت یک تیم از راه دور وجود دارد.
1. رهبری پروژه های از راه دور و تیم های مجازی
رهبری تیم‌ها و پروژه‌های از راه دور مستلزم سازگاری قوی با جریان‌های کاری دیجیتال، و همچنین توانایی برقراری ارتباط و همکاری مجازی با مشتریان و همکاران در سطح جهانی است.
این دوره آموزشی کوتاه 29 دقیقه ای ویدئویی برای شروع با یادگیری هدایت پروژه های از راه دور و تیم های مجازی بهترین است. با مروری کوتاه بر پروژه‌های از راه دور شروع می‌شود که انواع مختلف پروژه‌های مجازی، جوانب مثبت و منفی و موارد ضروری را در بر می‌گیرد.
در مرحله بعد، دوره به سمت مدیریت تیم های راه دور پیش می رود، از جمله نکاتی برای ساختار تیم و برقراری ارتباط موثر با تیم مجازی شما. سپس، با راهنمایی شما در مورد ابزارهای مختلف همکاری از راه دور، چالش‌هایی که هنگام رهبری یک تیم مجازی با آنها مواجه می‌شوید، و راه‌حل‌هایی برای مواجهه با آنها به پایان می‌رسد.
مدرس این دوره، Cyndi Snyder Dionisio، نویسنده و مشاور با بیش از 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است. این دوره دارای امتیاز 4.6 است و بیش از 42558 زبان آموز در این دوره شرکت می کنند.
2. برگزاری جلسات مجازی
ارتباط موثر در طول جلسات جنبه مهمی در رهبری تیم های مجازی شماست. این به شما کمک می کند پیام خود را منتقل کنید و روند را آسان تر می کند. این دوره 32 دقیقه ای شما را در مورد جنبه های رهبری یک جلسه مجازی، از جمله انتخاب پلت فرم مناسب، چالش هایی که در جلسات راه دور با آن مواجه می شوید و موارد دیگر راهنمایی می کند.
علاوه بر این، می توانید یاد بگیرید که چگونه خود را قبل از جلسات با تعیین هدف مورد نظر از قبل، کلیدهای ایجاد یک دستور کار عالی و نکاتی در مورد برگزاری یک جلسه مجازی موثر آماده کنید. این دوره با چند تاکتیک مفید برای تسهیل جلسات از راه دور شما و دستیابی به بهترین نتیجه تا پایان پایان می یابد.
مدرس این دوره، کوین ایکنبری، متخصص رهبری، نویسنده پرفروش، مشاور، سخنران و مربی است. این دوره در Market Watch, Inc., Fortune, Forbes, and Entrepreneur ارائه شده است و دارای امتیاز 4.5 با بیش از 181,758 یادگیرنده است.
3. رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت
در حین رهبری یک تیم از راه دور، احتمالاً با افرادی با شخصیت ها و رفتارهای متفاوت کار خواهید کرد، بنابراین یادگیری درک آنها می تواند به شما در مدیریت موثر آنها کمک کند.
این دوره ویدیویی 39 دقیقه‌ای توسط کوام کریستین می‌تواند به شما در تأثیرگذاری و ایجاد انگیزه در تیم مجازی کمک کند تا به شما در دستیابی به اهدافتان با تیمتان کمک کند. کوام مدیر مؤسسه مذاکره آمریکایی است و آموزش های شرکتی را برای حرفه ای ها انجام می دهد تا به طور مؤثرتری رهبری کنند.
در این دوره، تاکتیک‌های مختلفی را برای رهبری انواع مختلف شخصیت‌ها – برون‌گراها، درون‌گراها، و آمیب‌گراها- خواهید آموخت. در مرحله بعد، Kwame به شما راهنمایی های عمیقی در مورد رهبری افراد با سطوح احساسی پایین یا بالا و افراد بسیار یا کم موافق ارائه می دهد.
در نهایت، این دوره شما را در تشویق تیم خود و به نمایش گذاشتن بهترین ها در آنها راهنمایی می کند. این دوره دارای امتیاز 4.7 است و در حال حاضر توسط 65667 زبان آموز گرفته شده است.
4. رهبری با هوش هیجانی
توسعه هوش عاطفی می تواند به شما در بسیاری از جنبه های زندگی شما کمک کند، از جمله رهبری در محل کار، با ایجاد روابط قوی تر با همکاران، کاهش سطح استرس تیم شما، و بهبود رضایت شغلی کلی شما.
بریت آندراتا، مدرس این دوره و یک رهبر فکری شناخته شده بین المللی، شما را در تقویت هوش هیجانی برای رهبری موثر تیم خود راهنمایی می کند. این دوره یک ساعته با ارائه یک نمای کلی از هوش هیجانی و علم مغز در پشت آن آغاز می شود. در مرحله بعد، بریت به شما کمک می کند تا در مورد ارزیابی احساسات خود و هم تیمی هایتان، شناسایی محرک ها و پاسخ به آنها بیاموزید.
این دوره به درک همدلی و بهینه سازی عملکرد تیم با استفاده از هوش هیجانی پایان می یابد. در حال حاضر، این دوره دارای امتیاز 4.7 است و توسط 503891 زبان آموز در این پلتفرم گذرانده می شود.
5. دادن و دریافت بازخورد
به عنوان یک رهبر، بازخورد سازنده به شما کمک می کند تا ارتباط بین هم تیمی های دوردست خود را افزایش دهید و یک تمرین ارزشمند برای تیم سازی است. در طول دوره 48 دقیقه ای، یاد خواهید گرفت که چگونه به طور طبیعی بازخورد با کیفیت بالا بدهید و عملکرد تیم راه دور خود را تقویت کنید.
جما لی رابرتز، روانشناس خبره و مدرس دوره، با مروری بر کل تجربه بازخورد شروع می کند. سپس او به بخش دریافت بازخورد با ظرافت می پردازد و بر ذهنیت رشد تأکید می کند. در مرحله بعد، او شما را در ارائه بازخورد بی‌طرفانه، گام‌ها و نکات ضروری برای رسیدن به همان هدف راهنمایی می‌کند و با توضیح یک ابزار ارزیابی برای ارزیابی سبک بازخورد خود به پایان می‌رسد.
با حدود 399883 کاربر در پلتفرم یادگیری، این دوره دارای امتیاز 4.5 از 5 است.
6. مدیریت تضاد تیم
رهبری یک تیم می تواند موقعیت هایی را ایجاد کند که در آن درگیری بین همکاران شما ایجاد شود. بنابراین، دانستن نحوه مدیریت تعارضات به بخش مهمی از فرآیند رهبری شما تبدیل می شود.
این دوره یک ساعته با ارائه یک نمای کلی از درگیری های تیمی – ضرورت آن و یادگیری نحوه تشخیص سالم یا ناسالم بودن درگیری تیمی شروع می شود. علاوه بر این، مربی، حنا اینام، که یک مربی، نویسنده و رهبر سابق سطح C در شرکت‌های Fortune 500 بوده است، شما را در مورد منابع درگیری و حل موقعیت‌های مختلف درگیری راهنمایی می‌کند.
همچنین می‌توانید مهارت‌های حل تعارض، از جمله مقایسه بین رویکردهای قاطعانه و مشارکتی را بیاموزید. در بخش آخر، این دوره سبک های مختلف مدیریت تعارض تیمی را توضیح می دهد تا به شما کمک کند تا با اطمینان از هرگونه تعارض کنار بیایید.
این دوره دارای امتیاز 4.7 از 5 است و حدود 208640 نفر شروع به یادگیری آن کرده اند.
با این بهترین دوره های آموزشی لینکدین، تیم راه دور خود را به طور موثر رهبری کنید
تغییر به سمت نیروی کار دورافتاده یا ترکیبی احتمالاً با ارزیابی مجدد محیط های کاری فعلی و آینده خود ادامه خواهد یافت. با این دوره های آموزشی LinkedIn، می توانید با تغییر رو به رشد به سمت مشاغل از راه دور همراه شوید و تیم خود را به طور موثر رهبری کنید.
علاوه بر این، با گذراندن دوره های ذکر شده در بالا، می توانید در رهبری تیم های راه دور، جلسات، مدیریت موثر تیم و موارد دیگر تخصص کسب کنید. دوره هایی را انتخاب کنید که می توانید بیشتر با آنها ارتباط برقرار کنید و دانش خود را به طور مداوم در استفاده عملی قرار دهید.