آیا در تلاش برای یافتن نامزد مناسب برای شغل خود هستید؟ در اینجا چند نکته برای نوشتن یک آگهی شغلی وجود دارد که افراد مناسب را جذب می کند.
وقتی به دنبال گسترش تیم خود هستید، می خواهید مطمئن شوید که فرد مناسب را استخدام می کنید. اما فرد مناسب چیست؟ به هر حال، اگر با کسی کار می کنید، نباید فقط به مهارت های او نگاه کنید. درعوض، باید دیدی جامع از شخصیت و شخصیت آنها داشته باشید.
در حالی که نمی توانید نامزدها را فقط بر اساس رزومه آنها بررسی کنید، چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که فقط کسانی که می خواهید با آنها کار کنید درخواست ها را ارسال می کنند؟ و چگونه می توانید از دست دادن استعداد به دلیل شرح شغل مبهم جلوگیری کنید؟ نکات زیر را دنبال کنید تا بفهمید چگونه.
1. شرح شغل واضح
زمانی که به دنبال یک نامزد هستید، این مهم ترین چیز است. چه در حال استخدام یک دستیار اداری یا یک دستیار معاون رئیس جمهور باشید، باید اطمینان حاصل کنید که مسئولیت ها و انتظارات این موقعیت به وضوح در پست شما مشخص شده است.
در حالی که برخی از شرکت‌ها در موقعیت‌های خود خلاق هستند، این لزوما چیز خوبی نیست. عناوین شغلی مبهم فقط متقاضی را گیج می کند و حتی می تواند منجر به درخواست نامزدهای فاقد صلاحیت در شرکت شما شود. اکثر متقاضیان جدی تعریف روشنی از نقش خود را ترجیح می دهند، بنابراین بهتر است آن را مستقیماً در اختیار آنها قرار دهید.
با این حال، در مورد جزئیات شغلی خود زیاده روی نکنید. یک توصیف طولانی مدت نیز می تواند برای برخی از نامزدها علامت قرمز باشد. دلیلش این است که این نشانه مدیریت خرد از سوی مافوق آنهاست که بسیاری از مردم آن را دوست ندارند. یک تعادل خوب این است که مسئولیت های کلی و آنچه از آنها انتظار می رود به آنها بگویید، اما نحوه انجام وظایف خود را در توضیحات ذکر نکنید.
2. کلمات کلیدی کلیدی هستند
هنگامی که یک فرصت شغلی را ارسال می کنید، انتظار می رود سیل متقاضیان دریافت کنید – به خصوص اگر نرخ رقابتی ارائه دهید. بنابراین، برای کمک به جدا کردن گندم از کاه، کلمات کلیدی را در توضیحات خود وارد کنید که باید در نامه های متقاضیان خود به دنبال آن باشید.
این کلمات کلیدی به شما کمک می‌کنند دقیقاً آنچه را که نیاز دارید بیان کنید، و اگر نامزدی آنها را در برنامه وارد کند، می‌دانید که پست شما را خوانده و درک کرده است. با این حال، لازم نیست کلمات کلیدی صریح را در برنامه خود وارد کنید، زیرا آنها باید به طور طبیعی در یک شرح شغل واضح قرار بگیرند.
همچنین می‌توانید از این کلیدواژه‌ها برای فیلتر کردن متقاضیان استفاده کنید، به‌خصوص اگر زمان زیادی به شما فشار نمی‌آید و نمی‌توانید همه 100 برنامه را مرور کنید. به این ترتیب، در زمان صرفه جویی می کنید و فقط کسانی را انتخاب می کنید که واقعاً به این موقعیت علاقه مند هستند.
3. با پرداخت رو به جلو باشید
هر وقت فردی را استخدام می کنید، انتظار دارند برای هر خدمتی که ارائه می دهند، غرامت دریافت کنند. بنابراین، اگر می‌خواهید افرادی را به دست آورید که بتوانید به آنها اعتماد کنید، باید در مورد پاداش نیز قابل اعتماد باشید. بنابراین، هنگامی که یک فرصت شغلی را ارسال می کنید، باید در مورد آنچه که ارائه می دهید صریح باشید.
این تمرین خوبی است که رقمی را کمی کمتر از آنچه که مایل به پرداخت آن هستید بنویسید. به این ترتیب، اگر آنها مذاکره کنند، شما آزادی عمل دارید تا آنچه را که می خواهند به آنها بدهید. و اگر هنوز تصمیم نگرفته‌اید که چقدر مایل به ارائه آن هستید، یا ترجیح می‌دهید آن را بر اساس تجربه یک نامزد قرار دهید، به جای آن محدوده‌ای را وارد کنید و سپس نشان دهید که دستمزد بر اساس تجربه‌ای که به ارمغان می‌آورد متفاوت است.
به هر حال، اگر چیزی که ارائه می‌دهید با انتظارات نامزد مطابقت نداشته باشد، تنها در صورتی که آنها را در فهرست نهایی قرار دهید، زمان و تلاش خود را تلف می‌کنید.
4. مسابقه را بررسی کنید
در حالی که ملاحظات زیادی در مورد غرامتی که ارائه می دهید وجود دارد، باید به آنچه که رقیب حاضر به پرداخت آن است نیز توجه کنید. به این ترتیب، می توانید میانگین هزینه استخدام یک نفر را بسنجید. و فقط آنچه را که ارائه می‌دهید با موقعیت‌هایی با عناوین شغلی مشابه مقایسه نکنید – در عوض، به مشاغلی نگاه کنید که دارای تجربه و مسئولیت‌های مشابه هستند.
با این کار می توانید کیفیت متقاضیان خود را ارتقا دهید. به هر حال، نامزدهای با تجربه با پیشینه قوی در صنعت شما انتظار دارند که دستمزد بیشتری دریافت کنند. علاوه بر این، این نامزدها فقط برای شرکت شما درخواست نخواهند کرد. انتظار داشته باشید که آنها نیز برای موقعیت های مشابه درخواست دهند. بنابراین، اگر نمی خواهید رقبای شما بهترین افراد را به دست آورند، حداقل باید چیزی در حد آنچه که شرکت های دیگر ارائه می دهند ارائه دهید.
5. امتیازات خود را به اشتراک بگذارید
جدای از پول، ممکن است بخواهید متقاضیان را با آنچه می توانید به آنها ارائه دهید جذب کنید. به هر حال، همانطور که ضرب المثل می گوید، چیزهایی وجود دارد که با پول نمی توان خرید. گاهی اوقات، مزیت های شغلی باعث می شود فرد برای آن ثبت نام کند.
به عنوان مثال، اگر به افراد خود اجازه دهید از راه دور کار کنند، یا اگر برنامه کاری منعطف ارائه می دهید، این می تواند دلیلی باشد که یک نامزد برتر کار با شما را به موقعیتی با درآمد بالاتر ترجیح می دهد.
6. مشخصات شرکتی کامل داشته باشید
در حالی که حقوق و مزایا ملاحظات قابل توجهی برای اکثر متقاضیان است، نامزدها به طور فزاینده ای به معیارهای دیگری مانند توسعه حرفه ای، فرهنگ شرکت و اخلاقیات توجه می کنند. به همین دلیل، شما باید یک نمایه شرکتی داشته باشید که این مبانی را پوشش دهد و اطمینان حاصل کند که می‌توانید با افرادی که در شرکت شما درخواست می‌کنند کنار بیایید.
از این گذشته، شما نمی خواهید با کسی که به دلیل اختلافات اغلب با او درگیری دارید کار کنید. بنابراین، برای اطمینان از اینکه نامزد می‌داند به چه چیزی وارد می‌شود، بهتر است در مورد آنچه شرکت شما انجام می‌دهد و فرهنگ آن آگاه باشید.
یافتن بهترین نامزدها
مهم نیست که به دنبال یک فریلنسر آنلاین هستید یا شخصی که حضوری با او کار خواهید کرد، همیشه باید بهترین انتخاب را داشته باشید. آنها ممکن است همیشه واجد شرایط ترین موقعیت یا کسانی نباشند که طولانی ترین تجربه را دارند. در عوض، شما باید از یک دیدگاه کل نگر به آن نگاه کنید.
آیا آنها قادر خواهند بود آنچه شما نیاز دارید را ارائه دهند؟ آیا می توانید با آنها هماهنگ کار کنید؟ آیا می توانید قیمت آنها را بپردازید؟ آیا اهداف حرفه ای آنها و الزامات شرکت شما در هم تنیده می شوند؟ یک پست شغلی و مشخصات شرکتی که به خوبی نوشته شده باشد به شما کمک می کند فردی را پیدا کنید که به همه این سوالات پاسخ مثبت دهد.
با پیروی از توصیه های داده شده در بالا، می توانید با فیلتر کردن نامزدهایی که نمی خواهید با آنها کار کنید، در زمان و تلاش خود صرفه جویی کنید. به طور همزمان، با اطمینان از اینکه بهترین متقاضیان را از دریای کارگران آنجا دریافت می کنید، آگهی های شغلی خود را کارآمدتر می کنید.