خبر و ترفند روز

خبر و ترفند های روز را اینجا بخوانید!

7 بهترین راه برای نشان دادن قدردانی از تیم های راه دور

به این فکر می کنید که چگونه از کارمندان تیم از راه دور خود قدردانی کنید؟ در اینجا چندین ایده وجود دارد که می توانید از آنها برای نشان دادن قدردانی استفاده کنید.

نشان دادن کارکنان از راه دور که از زحمات آنها قدردانی می کنید می تواند چالش برانگیز باشد، به خصوص اگر آنها در سراسر جهان مستقر هستند. در حالی که پیدا کردن راه‌هایی برای اینکه به کارکنانتان بفهمانید که مشارکت‌های آنها را می‌شناسید و از آنها قدردانی می‌کنید دشوار است، راه‌حل‌هایی وجود دارد که می‌توانند بدون توجه به محل اقامت کارکنان شما کارساز باشند.

ابراز قدردانی از کارکنان خود برای انجام کار خوب می تواند انگیزه و الهام بخش آنها برای ادامه عملکرد در آن سطح باشد. صرف زمان و پول برای نشان دادن اینکه تیمتان از آنها قدردانی می‌کنید، سرمایه‌گذاری ارزشمندی است که شرکت شما می‌تواند بازدهی مثبتی از آن دریافت کند.

1. شناخت اجتماعی را اغلب انجام دهید

تصویر کلمات به خوبی روی تخته سیاه انجام شده است

تصدیق کمک های یک کارمند راه قدرتمندی برای ایجاد انگیزه در کارکنان و تشویق نگرش ها و رفتارهای مثبت است. شما می توانید قدردانی خود را به صورت عمومی در پلتفرم های رسانه های اجتماعی شرکت خود ابراز کنید، یا یک تشکر از سراسر شرکت را در تابلوی پیام سازمان ارسال کنید. شما می توانید با سازماندهی یک نمایش جوایز مجازی برای شرکت، شناخت اجتماعی خود را به سطح بعدی ارتقا دهید.

نکته زیبا در مورد شناخت اجتماعی این است که یکی از اشکال ابراز قدردانی است که نیازی به هزینه برای سازمان ندارد. می‌توانید شناخت اجتماعی را به یک عادت روزانه تبدیل کنید، که به تیم‌های راه دور اجازه می‌دهد حس ارتباطی را احساس کنند که در غیر این صورت ممکن است با یکدیگر تجربه نکنند. وقتی شناخت اجتماعی خود را با ماموریت شرکت ادغام می کنید، ممکن است تیم احساس ارتباط بیشتری کند.

ابراز قدردانی از کارمندانی که فراتر از انتظارات پیش می‌روند، می‌تواند باعث شود که آنها بخواهند به بهترین کار خود ادامه دهند و همکاران خود را به انجام همین کار تشویق کنند. اگر می‌خواهید کمک کنید تا قدردانی را بخشی از برنامه‌های روزانه‌تان کنید، ممکن است علاقه‌مند باشید درباره برخی از برنامه‌های اندرویدی که به شما کمک می‌کنند قدردانی روزانه را تمرین کنید، بیاموزید.

مطلب مرتبط:   برترین ملزومات فنی که باید در یک سفر کاری داشته باشید

2. امتیازهای قابل بازخرید را ارائه دهید

تصویر یک ماشین حساب با کلمه نقاط روی صفحه نمایش

هنگامی که از یک عضو تیم از راه دور ابراز قدردانی می کنید، ممکن است تأثیر بیشتری داشته باشید. استفاده از پلتفرمی که به کارکنان اجازه می‌دهد امتیازهای پاداش را به صورت هفتگی یا ماهانه جمع‌آوری کنند، روشی مؤثر و ساده برای استفاده از شناسایی پولی در یک برنامه قدردانی از راه دور کارمند است.

کارمندان می توانند امتیازها را برای پاداشی که انتخاب می کنند از کاتالوگ پلت فرم استفاده کنند. استفاده از برنامه پاداش امتیاز به کارمند این امکان را می دهد که پاداشی را انتخاب کند که به نظرش معنادار باشد و فشار برای یافتن هدیه مناسب را از دست کارفرما خارج کند.

به عنوان یک کارفرما، می توانید از یک برنامه پاداش داخلی پویا برای افزایش وفاداری شرکت و تعامل با تیم راه دور خود استفاده کنید. همچنین این یک راه عالی برای تشخیص سخت کوشی است و به کارمندان اجازه می دهد بدانند که برای مشارکت آنها ارزش قائل هستید به گونه ای که فراتر از ارسال ایمیل است.

3. مشوق ها را ارائه دهید

تصویری از شکل چوبی که یک جام در دست دارد و اولین من در کلمه انگیزه است

برنامه های تشویقی راهی عالی برای نشان دادن قدردانی و تشویق رفتار مثبت کارکنان است. به عنوان مثال، می توانید مسابقاتی را برای عملکرد برتر در بخش های مختلف ایجاد کنید. همچنین می توانید مشوق های ارجاع مشتری یا کارمند را ارائه دهید یا بازپرداخت شهریه را ارائه دهید.

می‌توانید مشوق‌های دیجیتالی، از جمله چالش‌های سلامتی و سلامتی یا هکاتون‌ها را ارائه دهید. این نوع برنامه‌ها می‌توانند شامل پشتیبانی برای توسعه حرفه‌ای باشند و کارمندان می‌توانند بدون در نظر گرفتن منطقه زمانی که در آن هستند، به دلیل آنلاین بودن از آنها استفاده کنند.

برنامه های سلامت مجازی می توانند به کارکنان از راه دور نشان دهند که به سلامت و رفاه آنها اهمیت می دهید. شما می توانید یک انجمن برای کارمندان از راه دور خود ایجاد کنید که با ارائه فعالیت ها، مسابقات، امتیازها، جوایز یا بازی ها به آنها حس همکاری و ارتباط بدهد.

4. شناختی که می دهید را شخصی سازی کنید

تصویر ثابت، برچسب و خودکار

هنگامی که کارمندی را به خاطر کار خوب خود می شناسید، باید مطمئن باشد که این قدردانی برای اوست. اگر یادداشتی می‌نویسید تا به یک کارمند بفهمانید که از زحمات او قدردانی می‌کنید، باید در مورد کارهایی که انجام داده‌اند قدردانی می‌کنید، دقیق و دقیق توضیح دهید.

مطلب مرتبط:   آیا باید یک سازنده ویدیوی کوتاه شوید؟ مزایا و معایب

هرچه جزئیات بیشتری در شناخت خود ارائه دهید، بیشتر می توانید این رفتار را به عنوان یک ویژگی مثبت در نظر بگیرید و گیرنده را تشویق به انجام کارهای بیشتر کنید. یک لمس خوب برای شناسایی کارمندان از راه دور این است که یک نامه دست نویس برای آنها ارسال کنید.

دریافت یک یادداشت دست نویس به جای دریافت ایمیل یک سورپرایز عالی است. می‌توانید چیزی مانند چای، قهوه، آهن‌ربا یا برچسب‌ها را با پیام اضافه کنید. ارسال یادداشت قدردانی از طریق نامه یک راه عالی برای تقویت روابط مدیر و کارمند است.

5. غذا را هدیه دهید

تصویر دستی که گوشی را با تکه ای پیتزا در دست گرفته و مردی سوار بر دوچرخه در حال تحویل گرفتن است

همه عاشق سورپرایز هستند و ناهار رایگان هم از این قاعده مستثنی نیست. بسته به ترجیحات کارکنان از راه دور خود، می توانید یک گواهی هدیه تحویل غذا یا مقداری کوکی یا کیک کوچک ارسال کنید. ارسال یک هدیه خوشمزه یک حرکت شخصی است که سخاوتمندانه است و راهی عالی برای نشان دادن به کارکنان از راه دور شما که بخش ارزشمندی از سازمان هستند.

اگر این گزینه را در نظر دارید، ممکن است علاقه مند به یادگیری نحوه ارسال DoorDash برای کسی باشید. شما می توانید یک مایل اضافی را طی کنید و به کارکنان خود یک گواهی هدیه بدهید تا خانواده خود را برای یک وعده غذایی خاطره انگیز بیرون ببرند.

شامل کردن خانواده به تیم راه دور نشان می دهد که شما در خارج از زندگی حرفه ای به آنها اهمیت می دهید. در صورت امکان، می توانید یک ناهار مجازی را از طریق یک پلتفرم ویدیویی نیز انجام دهید و زمانی را انتخاب کنید که برای همه در مناطق زمانی مختلف مناسب باشد.

6. از توسعه حرفه ای حمایت کنید

تصویر زنی که کتابی را با شست خود به سمت بالا با کلمات آموزش یادگیری و مربیگری توسعه دانش در دست دارد

کارفرمایانی که از فرصت‌های رشد حرفه‌ای حمایت می‌کنند، می‌توانند نیروی کار خود را تقویت کرده و ابزارهایی را برای حل مشکلات به‌طور مؤثرتری در اختیارشان بگذارند. شما می توانید با دعوت از کارکنان راه دور به رویدادها و کنفرانس های صنعتی از توسعه حرفه ای حمایت کنید. شما همچنین می توانید دوره های رشد و یادگیری جدیدی ایجاد کنید که آنها می توانند در داخل شرکت کنند.

مطلب مرتبط:   چگونه یک برنامه کار از راه دور کارآمد ایجاد کنیم

سازمان‌ها همچنین می‌توانند کارگاه‌های آموزشی و ناهار و یادگیری را برای بررسی بینش‌های جدیدی که بر شرکت تأثیر می‌گذارد ارائه دهند. تیم ها زمانی می توانند بهترین تیم سازی را تجربه کنند که بر منحنی های یادگیری تند غلبه کنند و پیوسته با هم رشد کنند. اگر به دنبال دوره های آموزشی هستید، ممکن است علاقه مند به خواندن بهترین دوره های آموزشی لینکدین در زمینه توسعه حرفه ای باشید.

7. یک روز استراحت اضافی بدهید

تصویر مردی در حال استراحت روی کیسه لوبیا

ارائه یک روز تعطیل غیرمنتظره به تیم های راه دور بهترین سورپرایزی است که می توانید به آنها بدهید. یک روز مرخصی برنامه ریزی نشده که در مرخصی با حقوق آنها حساب نمی شود، می تواند زمانی موثر باشد که دوره های آهسته پس از زمانی که کارها شلوغ است وجود داشته باشد.

در حالی که می توانید به یک کارمند یا به کل تیم یک روز مرخصی بدهید، می خواهید مطمئن شوید که از قبل در مورد روز مرخصی اطلاع داده اید تا کارمند یا تیم بتوانند برنامه ریزی کنند. اگر نمی توانید آخرین باری را که از زمان مرخصی خود استفاده کرده اید به خاطر بیاورید، ممکن است علاقه مند باشید که یاد بگیرید چگونه قبل از تعطیلات به طور کامل از محل کار خود جدا شوید.

در زندگی شخصی و حرفه ای خود ابراز قدردانی کنید

قدردانی می تواند به شما کمک کند تا هر روز را در چشم انداز خود قرار دهید. صرف نظر از اینکه روز چقدر سخت بوده است، اگر به اندازه کافی سخت نگاه کنید، همیشه چیزی برای سپاسگزاری وجود دارد. ابراز قدردانی از تیم راه دورتان راهی عالی برای ابراز قدردانی است، اما چیزهایی بیش از تیم شما وجود دارد که باید برای آن سپاسگزار باشید.

اگر می خواهید قدردانی را به بخشی از برنامه روزانه خود تبدیل کنید، ممکن است یک دفترچه قدردانی را در تمرین خود معرفی کنید. چه بخواهید این کار را در دفترچه یادداشت انجام دهید یا با استفاده از یک برنامه احساس راحتی بیشتری داشته باشید، هر زمان که آماده بودید می توانید تمرین سپاسگزاری خود را شروع کنید!